為進(jìn)一步健全和完善公司內(nèi)部控制建設(shè)，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提升工作效率與核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，北京中廣物業(yè)管理有限公司積極響應(yīng)總公司、實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)政策要求，迅速成立公司內(nèi)控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月1日正式發(fā)布《公司內(nèi)控管理暫行制度》。11月2日至3日，公司持續(xù)深化內(nèi)控管理體系建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)在音像資料館成功舉行，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、職能部室相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

        會(huì)議指出，內(nèi)控管理是保證公司發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)、資金和財(cái)產(chǎn)安全使用的重要手段，有助于降低公司內(nèi)部原因?qū)е碌慕?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控管理重在落實(shí)。增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，關(guān)鍵在于全員全程參與內(nèi)控體系構(gòu)建，堵塞管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，堅(jiān)決貫徹制度管人、制度管事，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)流程規(guī)范運(yùn)行。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司職能部室和各項(xiàng)目通過(guò)梳理各崗位的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理對(duì)資源的配置與整合作用，達(dá)到降本增效、創(chuàng)造價(jià)值的目的。

        會(huì)上，品質(zhì)管理部傳達(dá)了公司關(guān)于建立健全公司內(nèi)控管理體系建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知，對(duì)公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解與培訓(xùn)，增強(qiáng)了各部門(mén)識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的能力，為各部門(mén)下一步健全風(fēng)險(xiǎn)防控措施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，與會(huì)人員結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行了交流研討。

        中廣物業(yè)公司將持續(xù)深化內(nèi)控體系建設(shè)為公司經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。