7月12日,北京中廣物業(yè)管理有限公司召開2014年年中管理工作會議,總結(jié)回顧2014年上半年工作,并對下半年工作進行部署、展望。公司副經(jīng)理以上及相關(guān)人員參會,公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理出席會議。
會上,各部門及分公司作2014年上半年工作總結(jié)匯報?!皡R報時間不超過20分鐘”,與本次會風(fēng)一樣,各部門工作匯報更加注重“針對性”、“實效性”,簡明概況本部門上半年工作,鮮明指出存在問題,并圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),立足于本部門實際,提出了切實可行、具有創(chuàng)造性的下半年工作設(shè)想,職能部門加強“管理”,將進一步發(fā)揮行政樞紐、財務(wù)監(jiān)管、人才儲備、品質(zhì)督導(dǎo)、市場開拓的職能作用,項目一線重“服務(wù)”,將繼續(xù)探索住宅、寫字樓、博物館、酒店等多種項目類型成熟物業(yè)管理模式,二者相輔相成,相互促進。
會議上,市場經(jīng)營部總監(jiān)段洪楓根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會制定的公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),作“公司戰(zhàn)略發(fā)展設(shè)想”報告,指出面對市場挑戰(zhàn),公司沒有退路,只能積極的去應(yīng)對,并在項目的實施過程中擴大公司的影響,實施品牌建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略。立足于現(xiàn)狀,設(shè)定公司短期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃:2014年下半年是調(diào)整階段,要做到“轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整問題,捋清思路,理順關(guān)系,為公司正式踏入市場經(jīng)營做好準(zhǔn)備”;2015年至2017年是起步階段,要達成“以系統(tǒng)服務(wù)為本分,以養(yǎng)老物業(yè)項目為龍頭,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),為長期規(guī)劃的實現(xiàn)做好過渡和準(zhǔn)備”;2018年-2020年是發(fā)展階段,要實現(xiàn)“以養(yǎng)老物業(yè)和文化交流為主項,以物業(yè)管理為基礎(chǔ)服務(wù),全面開展各項經(jīng)營,形成集團化經(jīng)營模式”。她強調(diào),各部門及全體員工要在踐行“三個改變”及“八字方針”的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢,緊跟公司步入市場化經(jīng)營進程的步伐,與企業(yè)同呼吸、共命運、謀發(fā)展。
會議最后,公司總經(jīng)理黃建偉進行總結(jié)講話,他表示,圍繞公司“三個一”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),上半年公司各項經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進,業(yè)務(wù)拓展有新突破,下半年要站在公司發(fā)展、品牌建設(shè)的戰(zhàn)略性高度和前瞻性角度上,深入貫徹“三個改變”,進行管理架構(gòu)體系調(diào)整,構(gòu)建可復(fù)制型物業(yè)服務(wù)模式。面對公司走向市場化、集團化發(fā)展的目標(biāo)和趨勢,首次提出“八大中心建制”:管理中心、人才資源管理中心、計劃財務(wù)管理中心、養(yǎng)老中心、文化中心、運營管理中心、電子商務(wù)中心、采購中心。準(zhǔn)確定位三大業(yè)務(wù)板塊,包括服務(wù)板塊、經(jīng)營板塊和資產(chǎn)管理板塊,構(gòu)建發(fā)展架構(gòu)設(shè)想。高度精煉六大發(fā)展方針:以廣電行業(yè)業(yè)務(wù)為核心,帶動多種經(jīng)營;以品牌建設(shè)為發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)建無形資產(chǎn);以科技手段,實施有效管理;以文化產(chǎn)業(yè)管理,為經(jīng)營特色;以優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造企業(yè)核心競爭力;以業(yè)務(wù)拓展,拉動經(jīng)營收入增長。他要求,要培育員工樹立正確的人生觀、價值觀,提高管理人員的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力,切實發(fā)揮職能部門引導(dǎo)作用,建立起健康、科學(xué)、有效的用人機制、激勵機制及績效考核體系,從而加強中廣員工團隊的正能量、凝聚力、向心力。他強調(diào),失敗讓我們收獲經(jīng)驗,成功讓我們重拾信心。只要一往直前,就會收獲滿滿,就會實現(xiàn)人生價值,“三個一”的戰(zhàn)略目標(biāo)也一定會實現(xiàn)。
本次會議,體現(xiàn)了中廣物業(yè)適應(yīng)市場、主動調(diào)整、努力改變的積極作為意識。會議當(dāng)中,公司中高層管理人員在思想交匯的碰撞中迸發(fā)了共同認(rèn)識的火花,在當(dāng)前問題的基礎(chǔ)上尋求到了解決問題的思路。會議之外,我們在共同的發(fā)展藍(lán)圖下凝結(jié)成一股赤誠而團結(jié)的力量,攜手加快了向市場前進的步伐。