2014 年4 月16 日下午，在公司總經(jīng)理黃建偉帶領(lǐng)下公司總監(jiān)級以上人員與北京魯能物業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了一次面對面的交流。在魯能人力資源負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下先后參觀了北京魯能物業(yè)公司的時代之光名苑市優(yōu)小區(qū)和華金泰國優(yōu)寫字樓。名苑項目經(jīng)理孫立軍就如何提升服務(wù)品質(zhì)、提高業(yè)主滿意度，收繳欠費技巧，提高物業(yè)費收費依據(jù)及成功提價經(jīng)驗，開展多種經(jīng)營、創(chuàng)收方面的經(jīng)驗技巧和激勵措施等方面進行了全面交流；華金泰大廈服務(wù)中心項目經(jīng)理張建偉就國優(yōu)評比后如何持續(xù)保持管理品質(zhì)、設(shè)備設(shè)施管理和運行模式、如何做好會議服務(wù)等工作經(jīng)驗進行了系統(tǒng)介紹，最后總經(jīng)理黃建偉與魯能物業(yè)公司總經(jīng)理藏宇宏就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、物業(yè)服務(wù)模式、市場化經(jīng)營等問題進行了深入探討。